下跌2016总统的报告:
缓和到秋天
Lahart最近我们举办了两次年度开放式的房子,一个曼哈顿,布朗克斯和威彻斯特;其他为周三晚上和哥伦布日周一下午与“世界其他国家的。”,我们有超过2400潜在的学生,父母,祖父母,兄弟姐妹游览建设。

以下先生。 dimichele著名的幻灯片,组配对了学生通过建筑物的所有六层带领他们从五楼的新的科学实验室,以在较低的健身房,学生活动和学术部门在食堂。他们是两天充满活力,热情和激情。

向我提到他们离开,他们留下深刻印象是与同学,我们的计划,我们的建筑了许多人。现在,虽然已经在工作了大约两个月,我没有被他们的评论感到吃惊。我是所有我们能够做到的感到自豪,我很感激那些你们谁使之成为可能。

的雷吉斯校友新闻这个问题(指的不仅仅是我们的肯定更校友)的年度报告,其中列出那些贡献使我们的工作,我们的使命,每天面对的现实。你知道,我们是免学费的学校(真的,学校免学费),而我们的约78亿$适度养老只覆盖约300万$ 3的$ 11亿的差距在我们的预算。我们的预算足足占可6页找到,但事实是清楚的:不支持的校友,校友的父母,父母的电流,和朋友,我们不能继续这项重要工作。

去年,FR的灵感领导。吉姆·克罗根,一年一度的基金达到创纪录的水平。为了这个,我非常感激。但你可以看到,即使在这个层面上,我们仍然会在红色操作,如果不是因为支付的 勇敢地忍受着 资本竞选承诺,承诺应该真正去建立养老,不支付帐单。我们也很幸运地从创始家族收到最后遗留的礼物上半年。这种支付的5.4亿$(约5亿$今年应当接收)将要捐赠的方式,以确保创始家族的最后的礼物依然影响regians了无数代。

如果我们能够继续增长的年度基金,那么我们将能够作出努力,以增加养老,以支持学校的速度水平,将隔离我们在市场上哪些周期性衰退的影响无论是养老性能和年度给予。

在我们努力稳定红塔的财务状况移动,我们可以将注意力转移到建设我们的节目,第一,回到原来的位置,然后,第二,他们应该是与我们的学生质量的学校。第一个简单的例子是,为恢复法国于去年停产,由于预算的限制。我想我们都可以提供第二个例子,我打算明年搞我们的社区在广泛的战略规划过程制定这一愿景。

我们能够做到今天和明天都依赖于你的慷慨,以及你的慷慨反映了你的奉献给这个特殊的地方。我深深感谢所有你帮助我们来完成。它不仅是一个开放的房子,这证明了我们的学生多么特殊。他们闪耀的每一天。

感谢您对我们使命的支持。

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丹尼尔ķ。 lahart,SJ
主席

发布:16年12月21日