2018秋冬总统的报告:
我们在哪里何去何从?
Lahart我写这篇文章的董事会正在准备开会讨论,是由所有那些在战略计划瑞吉高中参与完成了出色的工作。在我的最后一列中所提到我,我们有八个工作小组研究了各种区域,每个工作组就是总结的四到六个建议的形式他们问工作。我们结束了的40项建议的总数,和董事会将审查这些,他们的优先次序,我们会拿出一个行动计划。我一定会及时通知您的计划初具规模继续。它是在红塔一个激动人心的时刻。

也正是在一所学校的生命周期中一个激动人心的时刻,因为我们发出的奖学金提供给类的2022,我们开始了孕晚期,并为老年人超过50%开始全职的基督教服务,我们都知道学年的自然运动,因为我们准备同时欢迎一个类,并说再见到另一个。这是一个循环,我们在100年一直从事现在,自1918年起在第一类毕业生准备。而去年同期是我们毕业100,这是第一个毕业100周年。

Regis酒店沉浸在传统的一所学校,但我们继续应对我们当前形势的需要。在教室里,例如,今天我们的教师更容易让学生在日从事团队协作时期比他们那更侧重于长期的讲座。我们已要求一组教师看其他学校的教室去帮助我们想象的完美雷吉斯今天应该像教室。我们需要看看家具,技术,电路板空间,照明,大小均匀。我们不看模仿别人这么多,以确定我们的学生和教师的教学风格是什么最适合。

旁边还跌倒,我们会重新审视学校的日常时间表正在进行,教师为主导的课程审查过程的一部分。我们如何分配时间在一个星期的所有各种学术课程的过程中,随着时间的其他需要像学业辅导,是我们如何经营一个非常重要的因素。

战略计划和课程审查提供了机会,对我们的工作多有不同的看法,我们如何教育孩子要成为红塔男子为别人着想。我们很幸运,我们继续吸引优秀的学生,我们有一个专门的和有才华的教师WHO指导他们四年,我们是真正的祝福,我们有我们的校友,家人和朋友的支持,使我们能够继续服务于我们的使命,以“提供了一个免费的学费耶稣学院预备教育,从罗马天主教纽约大都会地区优越的智力的年轻男子和谁表现出领导潜力。”

感谢您的支持ESTA重要的使命。

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丹尼尔ķ。 Lahart,SJ
主席

发布:18年4月4日