在2018年五月,雷吉斯批准在学校历史上第一个战略计划的受托人高中板。该战略计划确定的优先事项在整个学校生活的几个重要方面。这些优先事项将指导学校的努力在未来5年,将我们2024,还是学校的第二个世纪的第一个十年的结束。

查看该战略计划

 

 

下面是从红塔总裁,FR信。 Lahart和董事会主席,皮特Labbat '83,里面详细介绍了很多人参与了这一进程的进程,并表示感谢:

亲爱的朋友们,

在2017年秋季,我们承诺在瑞吉高中历史上第一个全面的战略计划。在盛大的风格我们已经百年庆祝,我们知道,重要的是认真地考虑一下红塔的未来可能是最好的。

组装超过125名教职员工,校友,家长,校友的父母,耶稣会士,和吉斯的朋友的一个多元化的群体,我们形成了其中八个工作队召集了三个月的课程:

•学术生涯及技术
•全球企业公民
•招生报名
•达到
•设施
•精神生活
•财务与参与
• 学生生活

在秋季,我们举行市政厅会议也为我们的各种社群团体,校友,家长,校友家长,学生和教职员工。此外,我们发出了电子调查3000人;其中在一个星期的时间内完成。从源头上这些输入流回到任务团队他们的工作完成了世界卫生组织在12月。

指导委员会,随着红塔校长,博士这些任务组的主席和副主席组成的聚合物。加里Tocchet,和我们继续开会以合成任务组的工作。这项工作的结果如下。

我们感谢世界卫生组织成千上万参与ESTA过程中,尤其是那些对工作队。我们相信,良好的完成的工作会对这所学校为我们所爱与其说是一种持久的影响,我们在信托持有的男青年一代谁,像那些他们之前已经走了,是的礼物的受益者的创办者和她的家人。我们有信心赫恩的创办者和父亲将是WHO雷吉斯今天感到自豪,并分享我们的兴奋关于她的未来。

真诚,
丹尼尔ķ。 Lahart,SJ,总裁
彼得Labbat '83,椅子,受托人的板

 

发布:19年1月17日